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中國移動內訓師培養
日期: 2016-09-03
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客戶資料:
年繳保費:
客戶需求:

?

項目時間:

2014年

?

客戶背景:

中國移動終端某省公司。

?

培訓對象:

20位新內訓師,選拔自省公司各部門及各地市公司。

?

客戶培訓需求:

提升新內訓師的綜合能力,要求培訓結束后選出部分優秀學員,能盡快投入實際授課。

?

康柏思服務內容:

(1)對新內訓師進行調研,了解其目前的實際能力水平;

(2)整個項目分為三期集訓+三段在崗實踐,第一期集訓由啟動會、團隊共創“如何成為一名優秀的內訓師”主題導入,從內訓師內外部素養形象、表演才能開始訓練;第二期集訓內容為課程開發、PPT設計;第三期集訓主要圍繞授課技巧展開演練;

(3)每次集訓結束后,以小組為單位,在各自工作崗位上,利用業余時間圍繞各組的課程主題,完成布置的課案設計、PPT設計、試講等任務;

(4)項目采取講授+演練的模式,全程拍攝學員的授課演練,每次均由康柏思講師團逐一點評指導。

?

項目主要成果:

(1)經過為期2個月的精心指導,20位內訓師克服各自的弱項,成長迅速,50%的學員具備了授課的基本條件,培訓圓滿成功,滿意度達90%

(2)成功指導學員開發4門公司急需的內訓課程。

?

客戶評價:

這是我們公司與康柏思合作的第一期內訓師訓練營,整個項目設計得非常棒,完全是圍繞內訓師能力提升的實戰訓練,學員們熱情高漲,更重要的是講師團盡心盡力,幫助公司在短短的2個多月內,培養出了這批內訓師隊伍,我們非常感謝。

?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????——公司綜合部經理

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中國移動內訓師培養

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項目時間:

2014年

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客戶背景:

中國移動終端某省公司。

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培訓對象:

20位新內訓師,選拔自省公司各部門及各地市公司。

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客戶培訓需求:

提升新內訓師的綜合能力,要求培訓結束后選出部分優秀學員,能盡快投入實際授課。

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康柏思服務內容:

(1)對新內訓師進行調研,了解其目前的實際能力水平;

(2)整個項目分為三期集訓+三段在崗實踐,第一期集訓由啟動會、團隊共創“如何成為一名優秀的內訓師”主題導入,從內訓師內外部素養形象、表演才能開始訓練;第二期集訓內容為課程開發、PPT設計;第三期集訓主要圍繞授課技巧展開演練;

(3)每次集訓結束后,以小組為單位,在各自工作崗位上,利用業余時間圍繞各組的課程主題,完成布置的課案設計、PPT設計、試講等任務;

(4)項目采取講授+演練的模式,全程拍攝學員的授課演練,每次均由康柏思講師團逐一點評指導。

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項目主要成果:

(1)經過為期2個月的精心指導,20位內訓師克服各自的弱項,成長迅速,50%的學員具備了授課的基本條件,培訓圓滿成功,滿意度達90%

(2)成功指導學員開發4門公司急需的內訓課程。

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客戶評價:

這是我們公司與康柏思合作的第一期內訓師訓練營,整個項目設計得非常棒,完全是圍繞內訓師能力提升的實戰訓練,學員們熱情高漲,更重要的是講師團盡心盡力,幫助公司在短短的2個多月內,培養出了這批內訓師隊伍,我們非常感謝。

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